沃伦·巴菲特这些年
沃伦·巴菲特（Warren Buffett）公开经历时间轴 · 共 39 件事 · 人物传记（非官方整理，争议只记指控与回应、不下定论）
011930.08.30早年与师承
出生于内布拉斯加州奥马哈
沃伦·爱德华·巴菲特出生，父亲霍华德·巴菲特日后曾任四届美国国会众议员。
来源：《滚雪球：巴菲特和他的财富人生》
021941投资与收购
11岁首次买入城市服务股票
与姐姐各出资买入3股城市服务优先股，微利抛出后股价大涨，初步体悟长期持有概念。
来源：《滚雪球：巴菲特和他的财富人生》
031950早年与师承
入读哥伦比亚大学商学院
申请哈佛被拒后转投哥大，师从本杰明·格雷厄姆与戴维·多德，系统学习价值投资体系。
来源：《巴菲特传：一个美国资本家的成长》
041951.01投资与收购
赴华盛顿调研并建仓盖可保险
独赴盖可保险公司拜访副总裁戴维森，深入理解其低成本运营优势后将大部分资金买入该股。
来源：伯克希尔·哈撒韦致股东信（1995年）
051954.08早年与师承
入职格雷厄姆纽曼投资公司
获格雷厄姆聘用赴纽约担任证券分析师，专注于寻找破产清算、套利与净流动资产折价股票。
来源：《巴菲特传：一个美国资本家的成长》
061956.05.01投资与收购
成立巴菲特联合有限公司
恩师退休后返乡创业，筹集亲友10.5万美元设立第一家有限合伙公司，本人出资100美元。
来源：《滚雪球：巴菲特和他的财富人生》
071958投资与收购
介入并重组桑伯恩地图公司
合伙公司大举买入被低估的桑伯恩地图股份并进入董事会，成功推动剥离投资组合释放资产价值。
来源：巴菲特合伙公司致合伙人信（1960年）
081959早年与师承
经奥马哈友人引荐初识查理芒格
在奥马哈聚餐中与当地走出的律师查理·芒格相识，两人投资理念相投并开启长达数十年的友谊。
来源：《穷查理宝典》
091962.12投资与收购
首次买入伯克希尔哈撒韦股票
发现老牌纺织企业伯克希尔·哈撒韦股价低于每股流动营运资金净值，以7.5美元单价开始吸筹。
来源：伯克希尔·哈撒韦致股东信（2014年）
101964投资与收购
抄底深陷沙拉油丑闻的美国运通
美国运通因巨额虚假担保案遭遇挤兑暴跌，巴菲特实地调研确认其核心信誉未损后投下巨资。
来源：《滚雪球：巴菲特和他的财富人生》
111965.05伯克希尔经营
拿下伯克希尔哈撒韦控股权
因不满管理层压低回购要约价而大量扫货接管公司，后将这家陷入困境的纺织厂转为旗舰投资平台。
来源：伯克希尔·哈撒韦致股东信（1989年）
121967.03伯克希尔经营
收购国民赔偿公司获核心浮存金
斥资860万美元收购奥马哈的国民赔偿保险公司，借其源源不断的保费浮存金支持更大规模投资。
来源：伯克希尔·哈撒韦致股东信（1967年）
131969.05.29投资与收购
宣布清盘解散巴菲特合伙公司
因市场投机风气盛行且难觅符合标准的低估值标的，致信合伙人清盘退款，13年年化收益率达29.5%。
来源：巴菲特合伙公司致合伙人信（1969年5月）
141978伯克希尔经营
查理·芒格出任副主席
长期合伙人查理·芒格正式出任伯克希尔·哈撒韦副主席，双人搭档决策架构由此确立。
来源：伯克希尔·哈撒韦官方历史纪事
151983.08投资与收购
收购内布拉斯加家具店
伯克希尔以约5500万美元收购内布拉斯加家具店90%股权，交易仅凭握手和简短合同敲定。
来源：1983年伯克希尔·哈撒韦致股东的信
161985伯克希尔经营
关闭伯克希尔纺织厂
因难敌海外低成本竞争与行业衰退，巴菲特下令关闭伯克希尔纺织厂，彻底转型投资控股企业。
来源：1985年伯克希尔·哈撒韦致股东的信
171988投资与收购
大举建仓可口可乐股票
伯克希尔在黑色星期一后建仓可口可乐逾10亿美元，占公司总股本近7%，成为其最大持仓。
来源：1988年伯克希尔·哈撒韦致股东的信
181989.07投资与收购
入股吉列公司优先股
伯克希尔出资6亿美元认购吉列公司可转换优先股，帮助其抵御恶意收购，后转为普通股长期持有。
来源：1989年伯克希尔·哈撒韦致股东的信
191990.07财富与慈善
个人净资产首破十亿美元
随着伯克希尔·哈撒韦股价突破7000美元，巴菲特持股账面净资产正式突破10亿美元关口。
来源：《福布斯》富豪榜历史记录
201991.08争议与失误
接任所罗门董事长拆解丑闻
所罗门兄弟公司国债投标造假丑闻爆发，巴菲特紧急出任临时董事长并在国会听证力挽破产危机。
来源：美国国会听证会记录（1991年9月）
211993争议与失误
换股收购德克斯特鞋业
伯克希尔以价值4.33亿美元自家股票收购德克斯特鞋业，后因竞争失利导致该投资几乎归零。
来源：2007年伯克希尔·哈撒韦致股东的信
221995.08投资与收购
全资控股GEICO
伯克希尔以23亿美元现金收购GEICO剩余49%股权（此前已持约51%），1995年8月宣布、1996年1月2日完成交割，将其彻底转变为全资子公司。
来源：1995年伯克希尔·哈撒韦致股东的信
231998.06投资与收购
发行股票收购通用再保险
伯克希尔以约220亿美元全股票收购通用再保险，大幅扩充浮存金体量并接纳其衍生品业务。
来源：1998年伯克希尔·哈撒韦致股东的信
241999.07伯克希尔经营
太阳谷演讲警告科技股泡沫
在太阳谷峰会上发表演讲直言科技股估值脱离经济规律，因此遭遇批评甚至被指投资落伍。
来源：《滚雪球：沃伦·巴菲特和他的财富人生》
252000财富与慈善
启动巴菲特慈善午餐拍卖
首次举行慈善午餐拍卖，所得款项全额捐给旧金山格莱德基金会，支持流浪者和贫困救助。
来源：格莱德基金会官方公告
262006.06.26财富与慈善
承诺捐出大部分财富
宣布捐赠计划，将名下约85%的伯克希尔股票逐步捐给盖茨基金会及四家家族慈善信托（非2010年发起的捐赠誓言）。
来源：伯克希尔·哈撒韦股东公开信
272008.09投资与收购
次贷危机中注资高盛
伯克希尔以50亿美元购入高盛年股息10%的优先股并获认股权证，在全球流动性危机中扮演稳定者角色。
来源：高盛官方新闻稿
282009.11.03投资与收购
收购伯灵顿北方圣太菲铁路
伯克希尔以约260亿美元全资收购BNSF剩余股份，创下当时公司史上最大单笔全现金与股权收购。
来源：伯克希尔·哈撒韦公司新闻稿
292010.06财富与慈善
联合发起捐赠誓言倡议
与比尔·盖茨夫妇共同发起“捐赠誓言”，呼吁全球超级富豪承诺将至少半数财富用于慈善事业。
来源：捐赠誓言官网
302011.03.30争议与失误
大卫·索科尔内幕交易质疑辞职
高管索科尔因涉嫌在伯克希尔收购路博润前买入其股票而辞职，巴菲特先发声明肯定其贡献随后被批评。
来源：伯克希尔·哈撒韦公司公告
312011.11投资与收购
首次建仓科技股IBM
伯克希尔披露耗资逾百亿美元购入IBM约5.5%股份，打破长期不涉足大型科技公司的惯例。
来源：SEC 13F报告
322016.05投资与收购
首次买入苹果公司股票
伯克希尔旗下投资经理首次建仓苹果约10亿美元，随后巴菲特大举加仓使其跃居公司第一大持仓。
来源：SEC 13F报告
332017.02争议与失误
承认乐购与IBM投资失误
连续减持亏损的IBM并承认对乐购的投资误判，巴菲特在致股东信中公开反思自身决策迟钝。
来源：伯克希尔·哈撒韦致股东信
342020.05.02投资与收购
清仓美国四大航空公司股票
受新冠疫情重创航空业影响，在股东大会上宣布割肉卖出持有的美联航、达美、美航及西南航空股票。
来源：伯克希尔·哈撒韦年度股东大会记录
352021.05.03伯克希尔经营
芒格非正式确认阿贝尔接班顺位
股东大会上芒格失言称“若有变故格雷格会保持文化”，巴菲特随后对媒体确认阿贝尔为第一接班人。
来源：CNBC专访报道
362022.06.17财富与慈善
最后一届巴菲特慈善午餐落槌
历经21届的午餐拍卖以创纪录的19,000,100美元成交收官，巴菲特宣布此后不再举办该拍卖项目。
来源：eBay官方拍卖公告与格莱德基金会
372023.11.28伯克希尔经营
长期合伙人查理·芒格逝世
伯克希尔副董事长、巴菲特逾六十年挚友查理·芒格在加州去世，享年99岁。
来源：伯克希尔·哈撒韦公司新闻稿
382024.06.28财富与慈善
修改遗嘱规划身后全部财富归宿
宣布死后剩余财富将全数汇入由三名子女共同监督的新慈善信托，不再向盖茨基金会追加捐赠。
来源：华尔街日报专访报道
392025.05.03伯克希尔经营
宣布将于年底卸任CEO职务
在年度股东大会上正式宣布将于年底将CEO职权移交给格雷格·阿贝尔，自身退居名誉董事长。
来源：伯克希尔·哈撒韦年度股东大会记录
作品库
- 1965至今 · 公司信件 · 伯克希尔·哈撒韦致股东信（Berkshire Hathaway Annual Letters） · 巴菲特亲笔撰写的年度信件，阐释价值投资哲学、资本配置原则与企业运营得失。
- 1973至今 · 会议记录/问答 · 伯克希尔·哈撒韦股东年会问答（Annual Shareholder Meeting Q&A） · 每年春季举行的数小时马拉松式公开问答，系统回应宏观经济、行业与公司投资决策。
- 1997 · 编集/专著 · 《巴菲特致股东的信》（The Essays of Warren Buffett） · 劳伦斯·坎宁安获授权编选，将历年股东信按公司治理、投资与财务等主题重组的经典读本。
- 2000-2022 · 慈善拍卖/活动 · 巴菲特慈善午餐（Glide Foundation Charity Lunch） · 每年通过eBay公开竞拍的私享午餐，中标善款全额捐赠旧金山格莱德基金会用于扶贫项目。
- 1999 · 特稿文章 · 《沃伦·巴菲特论股市》（Mr. Buffett on the Stock Market） · 1999年11月22日刊于《财富》杂志，系统提出以股市总市值占GDP比重（巴菲特指标）衡量美股估值。
- 2008 · 专栏文章 · 《我正在买入美国》（Buy American. I AM.） · 金融危机恐慌期发表于《纽约时报》的署名文章，公开践行“在别人恐惧时贪婪”并增持股票。
- 2008 · 授权传记 · 《滚雪球：巴菲特和他的财富人生》（The Snowball） · 艾丽斯·施罗德撰写，巴菲特唯一全程配合访谈并开放私人档案的授权官方传记。
访谈库（精选）
- 2006-06-26 · PBS《查理·罗斯访谈录》（Charlie Rose） · 捐赠巨额个人财富投身慈善 · 英语 · 宣布将85%以上个人资产分期捐赠给盖茨基金会等五家慈善机构，详述捐赠考量。
- 2008-10-01 · PBS《查理·罗斯访谈录》（Charlie Rose） · 次贷金融危机成因与救市投资 · 英语 · 剖析美国金融系统流动性危机，解释其紧急注资高盛及通用电气的投资逻辑。
- 2011-11-14 · CNBC《财经论坛》（Squawk Box） · 首次披露建仓IBM与科技股投资逻辑 · 英语 · 接受贝基·奎克专访，罕见披露已斥资百亿美元重仓IBM，打破不碰科技股的惯例。
- 2017-01-30 · HBO《成为沃伦·巴菲特》（Becoming Warren Buffett） · 个人成长历程与人生价值观 · 英语 · 为HBO官方传记纪录片出镜接受深度长访谈，回忆童年经历、家庭生活与财富观。
- 2020-02-24 · CNBC《财经论坛》（Squawk Box） · 新冠疫情冲击与长期投资心态 · 英语 · 接受3小时直播专访，呼吁投资者勿因疫情短期恐慌抛售，并首次透露换用苹果智能手机。
- 2021-05-03 · CNBC（贝基·奎克独家专访） · 正式公布伯克希尔·哈撒韦CEO接班人 · 英语 · 在股东年会后明确证实，副董事长格雷格·阿贝尔将在其卸任后接任首席执行官一职。
- 2023-04-12 · CNBC《财经论坛》（Squawk Box） · 出访日本与加仓五大商社 · 英语 · 在东京接受专访，阐述长期增持日本五大商社股份的逻辑，并点评欧美银行业爆雷风波。
蒸馏镜
视角
1. 市场先生是提供报价的仆人，而非指导价值的导师。
2. 优秀的商业模式能在通胀与技术变革中维持定价权并抵抗资本侵蚀。
3. 企业的经济护城河随时间演化，要么持续拓宽，要么逐渐枯竭。
4. 资本配置是管理层的首要职责，绝大多数企业并不擅长自我再投资。
决策规则
1. 严守能力圈边界，看不懂现金流预测逻辑的生意一概不碰。
2. 坚持买入时留足安全边际，以折价对冲未来的不确定性。
3. 极端重视低成本、可长期留存的浮存金与充裕现金储备。
4. 极度放权给诚信且有能力的运营者，总部只做资本调配。
盲区与代价
1. 对科技网络效应长期存在系统性迟钝，错失数轮平台级红利。
2. 过度依赖核心管理者的个人声誉与道德自觉，埋下治理隐患。
3. 超大资金体量严重摊薄资本收益率，逐步丧失高弹性机会。
4. 早期因路径依赖固守传统纺织等平庸资产，付出高昂机会成本。
可借与不可借
- 可借 1：坚守能力圈。原因：普通创业者资源极度有限，聚焦已知优势胜过盲目跨界试错。
- 可借 2：优先关注产生真实自由现金流。原因：现金流是初创企业的生存底线，能抵御外部融资周期波动。
- 不可借 1：手握巨资极端等待击球点。原因：普通创业者没有浮存金托底，停滞不前会迅速被固定成本耗死。
- 不可借 2：仅凭人品信任做甩手掌柜。原因：缺乏伯克希尔的威慑力与资本控制力，轻视流程管控极易引发执行失控。
对你的一句应用
对你现在的第一美元阶段，能借的是巴菲特的“能力圈＋安全边际”：只接自己算得清交付成本的单子、报价留出利润边际，先攒能复购的现金流口碑；不能借的是拿浮存金式的大钱慢慢等击球点——你没有那个本金池，停下来等就是断粮。