张一鸣这些年

张一鸣（Zhang Yiming）公开经历时间轴 · 共 36 件事 · 人物传记（非官方整理，争议只记指控与回应、不下定论）

011983.04成长与求学

出生于福建龙岩永定

张一鸣出生于福建省龙岩市永定县，父母曾先后在事业单位工作与经商。

来源：新华网

022001成长与求学

考入南开大学软件工程

考入南开大学，起初就读于微电子学专业，后根据兴趣转入软件工程专业。

来源：南开大学校友网

032005早期创业

首次参与协同办公创业

大学毕业后与同校学长合作开发企业协作系统“久客”，数月后因业务受阻告终。

来源：中国企业家

042006.02早期创业

加入酷讯负责垂直搜索研发

加入旅游搜索初创公司酷讯成为早期员工，历任普通工程师与技术委员会主席。

来源：第一财经

052008早期创业

短暂加入微软中国

离开酷讯后进入微软工作，因难以适应跨国大公司的规章流程，数月后选择离职。

来源：腾讯科技

062008早期创业

加盟饭否负责技术架构

应王兴邀请加入社交网络饭否担任技术总监，负责海内网与饭否的底层技术架构。

来源：财新周刊

072009.07早期创业

饭否停运后离开团队

饭否网站因外部原因被关停服务器，团队业务停滞，张一鸣随后离开筹备独立创业。

来源：晚点LatePost

082009.10早期创业

创办房产搜索平台九九房

在海纳亚洲创投（SIG）支持下创立房产搜索引擎“九九房”，出任首席执行官。

来源：36氪

092010早期创业

布局移动端推出掌上租房

带领九九房敏锐转向移动互联网，主导推出“掌上租房”等多款房产移动客户端应用。

来源：极客公园

102011早期创业

辞任九九房筹备算法推荐

辞去九九房首席执行官职务交由管理层接管，开始筹备基于算法推荐的移动内容产品。

来源：财经

112012.03字节与头条

在锦秋家园创立字节跳动

张一鸣在北京海淀锦秋家园一套民房创立字节跳动，启动移动互联网内容产品探索。

来源：中国企业家杂志

122012.03字节与头条

推出搞笑社区产品内涵段子

字节跳动上线移动应用内涵段子，主打幽默段子与社区互动，成为团队早期积累用户的核心产品。

来源：澎湃新闻

132012.08字节与头条

今日头条正式上线

字节跳动发布基于个性化推荐引擎的资讯聚合应用今日头条，采用机器学习算法分发内容。

来源：36氪

142013.09字节与头条

今日头条完成B轮融资

今日头条完成由DST Global领投的数千万美元B轮融资，个性化推荐算法分发模式受到资本关注。

来源：第一财经

152014.06字节与头条

今日头条完成C轮融资

今日头条宣布完成红杉中国领投、新浪微博跟投的1亿美元C轮融资，公司投后估值超过5亿美元。

来源：新浪科技

162015.08TikTok全球化

推出海外资讯产品TopBuzz

字节跳动发布海外资讯客户端TopBuzz，将算法个性化推荐经验首次推向北美与日本等海外市场。

来源：彭博社

172016.09字节与头条

音乐短视频应用A.me上线

字节跳动孵化推出聚焦年轻人音乐创意的短视频应用A.me，数月后该产品更名为抖音。

来源：晚点LatePost

182017.02TikTok全球化

收购移动视频平台Flipagram

字节跳动全资收购美国移动短视频平台Flipagram，加速欧美短视频市场的本地化技术与运营布局。

来源：路透社

192017.09TikTok全球化

抖音海外版TikTok在海外上线

字节跳动在海外应用商店上线短视频应用TikTok，开启短视频产品的全球化扩张（部分东亚市场5月先行，9月为国际推广口径）。

来源：华尔街日报

202017.11TikTok全球化

全资收购短视频应用Musical.ly

字节跳动以近10亿美元全资收购Musical.ly，次年将其与TikTok合并，推动全球用户增长。

来源：金融时报

212018.04.10卸任与争议

监管部门责令永久关停内涵段子

国家广电总局通报内涵段子客户端及公众号存在导向不正、格调低俗等问题，责令今日头条永久关停该产品。

来源：国家广播电视总局通报

222018.04.11卸任与争议

张一鸣发公开信致歉并反思

张一鸣发布致歉信《道歉与反思》，表示产品走偏且辜负信任，承诺强化内容把关与正确的价值观导向。

来源：今日头条官方微信公众号

232018.10字节与头条

完成软银领投的Pre-IPO轮融资

字节跳动完成由软银愿景基金等领投的约30亿美元融资，投后估值达750亿美元。

来源：华尔街日报

242020.03.12字节与头条

字节架构调整聚焦全球化

张一鸣发布全员信宣布组织升级，张利东和张楠负责中国区，自己将专注欧美等全球化业务与长期战略。

来源：字节跳动官方全员信

252020.08.03TikTok全球化

发内部信回应TikTok危机

面对美国政府施压出售TikTok，张一鸣发信表示不同意强制出售，公司正尝试与科技公司探讨合作方案。

来源：字节跳动官方内部信

262020.08.06TikTok全球化

美国发布TikTok交易禁令

美国总统特朗普签署行政令，以国家安全为由禁止美实体与字节跳动交易，字节跳动随后提起诉讼维权。

来源：新华社

272021.05.20卸任与争议

宣布卸任CEO交棒梁汝波

张一鸣发全员信宣布将于年底卸任CEO由梁汝波接任，表示希望跳出日常管理，聚焦长期战略与社会责任。

来源：字节跳动官方全员信

282021.06.22卸任与争议

捐赠五亿元设立教育基金

张一鸣向家乡福建龙岩捐赠5亿元设立芳梅教育发展基金，用于支持当地师资培训及教育发展。

来源：龙岩市教育局公告

292021.08字节与头条

大力教育裁员与业务收缩

随"双减"政策出台，字节旗下大力教育启动大规模业务调整与裁员，张一鸣重金投入的教育板块收缩。

来源：晚点LatePost

302021.11卸任与争议

正式卸任字节跳动董事长

字节跳动发布全员邮件宣布组织架构调整，张一鸣退出董事会并卸任董事长，全面完成管理职责交接。

来源：路透社

312022.05卸任与争议

字节多实体更名为抖音集团

香港公司注册处信息显示字节跳动（香港）有限公司更名为抖音集团，张一鸣持续退出内地主体法人。

来源：香港公司注册处

322023字节与头条

幕后推动大模型与算力布局

媒体报道称张一鸣虽退居幕后，但频繁研读AI论文并推动字节加速大模型研发，随后字节推出豆包大模型。

来源：晚点LatePost

332023.05卸任与争议

在香港设立个人投资基金

香港公司注册处信息显示张一鸣设立Cool River Venture投资机构，被报道主要投向科技与前沿创新。

来源：财新网

342023.05卸任与争议

追加捐赠两亿支持职业教育

张一鸣向芳梅教育发展基金追加捐赠2亿元人民币，重点用于支持龙岩职业教育发展与奖教奖学。

来源：龙岩市教育局公告

352024.04.24TikTok全球化

美国通过涉TikTok剥离法案

美国总统拜登签署涉TikTok法案，要求字节跳动在规定期限内出售该应用，否则将在美国全面封禁。

来源：美联社

362024.05.07TikTok全球化

TikTok及母公司起诉美政府

字节跳动与TikTok向美国哥伦比亚特区联邦巡回上诉法院提起诉讼，指控剥离法案违反美宪法第一修正案。

来源：路透社

作品库

2012 · 互联网产品 · 今日头条 · 字节跳动初期核心产品，开创基于机器学习的个性化资讯智能分发模式。
2016 · 互联网产品 · 抖音 (TikTok) · 全球性短视频与内容分发平台，重塑移动互联网内容消费与社交生态。
2017 · 码会演讲 · 《警惕理性的傲慢》（源码资本码会） · 阐述“Context, not Control”组织哲学，提倡信息透明与去中心化决策，警惕管理者对理性控制的幻觉。
2019 · 全员信 · 《字节跳动7周年全员信》 · 提出“务实浪漫”的创业与组织文化，系统论述以平常心对待外部变化。
2020 · 全员信 · 《给全体员工的信：字节跳动8周年》 · 宣布公司组织架构全面升级，个人重心转向全球化长期战略与新方向探索。
2021 · 内部演讲 · 《平常心做非常事》（9周年演讲） · 深度剖析“保持平常心”，警惕团队内卷、黑话文化与大公司官僚病。
2021 · 全员信 · 《卸任CEO内部信》 · 宣布卸任CEO并交棒梁汝波，未来专注于长期战略、企业社会责任与前沿科学。

访谈库（精选）

2014-06 · 极客公园创新大会 · 移动互联网的信息重构 · 中文 · 阐释今日头条颠覆传统门户分发的底层算法逻辑与产品构想。
2016-12 · 《财经》杂志（宋玮专访） · 对话张一鸣：世界的恶意和算法的边界 · 中文 · 详尽剖析算法价值观中立争议、巨头竞争格局及个人底层认知体系。
2017-06 · 央视财经《对话》 · 技术驱动的内容革命与全球化 · 中文 · 面向主流媒体回应信息茧房争议，讨论内容分发责任边界与出海战略。
2018-03 · 清华大学经管学院（对话钱颖一） · 用人工智能技术连接人与信息 · 中文 · 回顾大学求学与早期创业史，系统阐述人才机制、技术哲学与全球视野。
2018-11 · 乌镇世界互联网大会高峰对话 · 全球化时代的数字经济与技术责任 · 中文 · 总结字节跳动早期出海经验，探讨跨文化数字连接与平台责任边界。
2019-09 · The Information 专访 · 字节跳动的全球化野心与跨国战略 · 英文 · 面对国际科技媒体阐述全球扩张路径、地缘政治与跨国数据合规思考。

蒸馏镜

视角

1. 人与组织本质都是信息处理器，效率取决于带宽与分发精度。

2. 世界高度确定且可计算，绝大多数直觉与经验皆可通过数据证伪。

3. 空间与重力大于意志，顺应人性弱点比对抗或启蒙人性阻力更小。

4. 商业竞争是局部优势向全局滚雪球，核心杠杆是人均带宽与算法。

决策规则

1. 延迟满足感：以终局反推当期资源配置，不为短期高估值或盈利分心。

2. Context, not Control：前台透明信息流，用上下文替代自上而下的审批。

3. 大力出奇迹：在验证正向反馈的窄口上超配顶尖人才与资本饱和攻击。

4. A/B 测试至死：不依赖精英审美与拍脑袋，让客观指标裁决一切分歧。

盲区与代价

1. 意义与价值维度的无感：纯工程与ROI视角极易低估社会学与伦理反弹。

2. 地缘政治误判：把主权博弈当跨国商业摩擦处理，早期进退失据代价惨重。

3. 组织超速膨胀的空心化：极度依赖看板与数据，催生大量刷指标的内部套利。

4. 平台生态脆弱性：唯算法效率分发，对创作者生态的情感与版权积怨深重。

可借与不可借

- 可借 1：信息充分透明（Context over Control）。原因：小团队践行低边际成本，可极大地压降沟通与对齐损耗。

- 可借 2：用关键结果（A/B测试与数据）反哺认知。原因：能迅速破除创始人主观偏执，低成本验错。

- 不可借 1：大力出奇迹（买量+超高薪挖人）。原因：极度依赖海量资本与垄断性飞轮，普通人效仿只会速死。

- 不可借 2：完全剥离价值判断的机器中立论。原因：小企业无合规护城河与公关抗体，踩中一次社会舆论或监管即覆灭。

对你的一句应用

张一鸣的打法是把世界当成可计算的信息流、用 A/B 测试替直觉做决定；对你现在的第一美元阶段，能借的是“先拿小样本数据验证再放大投入”，不能借的是“大力出奇迹”——没有他的资本与算法飞轮，烧钱换量只会先烧光自己。